10月26日，集團副總經理姜建友到麥芽公司調研指導工作，集團農業發展部部長朱亞東、麥芽公司經營層成員陪同。

　　姜總先后來到麥芽公司的車間、倉庫、碼頭是進行了實地查看，并就設備運行、工藝、產品質量及銷售發貨情況進行了詳細詢問。

　　調研期間，姜總聽取了麥芽公司董事長、總經理郭世平就公司經營情況及下一年發展思路的詳細匯報，公司黨委書記蔡守高就黨建和人才隊伍建設情況的匯報。在聽取匯報后，姜總指出，從麥芽公司現場看，在困難條件下，大家依然堅定著發展的信心，受到了很大感動。他就麥芽公司下一步工作提出了要求：一、堅定信心，勇渡難關。信心非常重要，困難企業要付出更多，麥芽公司上下要堅定發展的信心。信心從何而來：一是麥芽公司市場比較穩定，市場中大部分是中高端客戶，這是發展的核心。二是感受到經營班子的信心是十足的，充分體現了責任感和使命感。三是集團公司全力支持麥芽公司的發展，在資金、班子配備、人才方面也十分重視，給予關心和支持。二、合理定位，明確思路。麥芽公司的定位要科學分析，面對現實，實事求是，要把產品質量、采購、銷售渠道基礎做好，培養積極向上有活力的員工隊伍，建設好企業文化，構建特有的管理文化，在此基礎上再謀劃更高發展。三、狠抓管理，強抓執行。一是產品質量是企業的生命，當前產品質量還不夠穩定，大家要有緊迫感和責任感，必須解決質量問題，要建立考核機制，明確獎懲措施，培植全員質量意識，組織技術攻關，解決質量瓶頸的突出問題。二是降低產品成本。在生產成本控制上也要建立良好的機制，組織技術團隊進行攻關，采取措施，科學、合理地完善生產工藝流程。三是拓展銷售市場。進一步拓展中高端客戶，選擇信譽好的啤酒公司合作。四是狠抓應收款回籠，防控風險。五是強化企業內控制度執行。管理環節要靠制度來管，我們定下的“三零”管理目標，要靠各方面規范運作來完成，逐步形成穩定的發展基礎，狠抓管理，強化執行。

　　姜總還就一些具體問題進行要求和安排。